Home Over eHealthNu
eHealthNu
eHealthNu is een initiatief van de zes marktpartijen Philips, Menzis, Achmea, Rabobank, KPN en TNO, in samenwerking met het ZorginnovatiePlatform van het Ministerie van VWS. De zes marktpartijen zijn voor een periode van twee jaar een samenwerkingsverband aangegaan, met ingang van 1 oktober 2009.Doelen
- slechten van barrières die eHealth-dienstverlening nu nog in de weg staan;
- voorwaarden scheppen om op grote schaal succesvol eHealth-diensten aan te kunnen bieden;
- een beweging op gang brengen zodat eHealth-diensten:
- patiënten en ouderen ondersteunen bij het zelf managen van hun zorgproces, en zorgprofessionals helpen de zorg efficiënter in te richten.
Werkwijze en invloed
De zes marktpartijen en het ZIP zijn de eerste deelnemers in eHealthNu dat gaandeweg wordt uitgebreid met nieuwe deelnemers en partners. Zij nemen deel in de deelnemersgroepen en in de Deelnemersraad. Daarnaast bestaat eHealthNu uit een werkgroep en een stuurgroep. De werkgroep wordt gevormd door vertegenwoordigers van de stuurgroepleden en is verantwoordelijk voor de coördinatie en resultaten van het initiatief. De stuurgroep bestaat uit de CEO’s van de zes marktpartijen en een vertegenwoordiger van het ZIP.Rol marktpartijen
De marktpartijen investeren ook zelf in regionale opschalingsprojecten. Zo wordt al werkend nieuwe kennis ontwikkeld en ontstaan nieuwe werkwijzen om eHealth succesvol op te schalen. De ontwikkelde kennis stellen de partijen beschikbaar aan iedereen die serieus aan de slag is met opschaling van eHealth-diensten. Daarnaast bundelen we bestaande kennis die relevant is voor de opschaling van eHealth-diensten en maken we deze toegankelijk.Deelnemersgroepen
De deelnemersgroepen worden gevormd uit deelnemers en partners. Zij buigen zich over onderstaande punten, ook beschreven bij de barrières. De bevindingen en resultaten van de deelnemersgroepen worden gedeeld in een Kennisbank.
- Inventariseren van bestaande oplossingen en aandragen van nieuwe oplossingen voor de barrières op het gebied van bekostiging en financiering, wet en regelgeving en standaardisatie. De bevindingen worden ondergebracht in bijvoorbeeld een white paper. Daar waar nog geen oplossing voorhanden is, wordt nader onderzoek en overleg met relevante instellingen georganiseerd en uitgevoerd.
- Zoeken naar oplossingen voor de barrières van het ontbreken of niet voorhanden zijn van empirisch medisch bewijs in standaarden en richtlijnen (beroepsgroepen en regieraad), curricula zorgprofessionals en onderzoeksagenda UMC’s.
- Aandacht organiseren voor de mogelijkheden van eHealth en zelfmanagement om de barrières op het gebied van cultuur en draagvlak bij zorgaanbieders, zorgvragers en zorgverzekeraars te slechten. De aandacht wordt vervolgens omgezet in belangstelling en een positieve houding zodat deze partijen de introductie van eHealth ondersteunen, en waar mogelijk ook actief meewerken aan de implementatie ervan.